朵拉干洗健康洗衣崇尚以健康、舒適、環(huán)保、潔凈為洗衣理念，提倡綠色生態(tài)洗衣。干洗加盟店選用的設(shè)備均為合資產(chǎn)品。朵拉干洗健康洗衣連鎖選用洗化材料大都為意大利產(chǎn)品，和總部自己生產(chǎn)不僅去漬效果好，安全無(wú)污染，而且對(duì)面料還能起到一定的保養(yǎng)作用。

十九世紀(jì)中葉，在法國(guó)巴黎一個(gè)普通的服裝店里，年輕的裁縫喬利·貝朗正在為一件不小心被煤油污染的貴重衣服而焦急萬(wàn)分：這怎么賠得起啊但煤油浸過(guò)的地方不僅沒有污痕，反倒比別處顯的更加干凈。喬利因此受到啟發(fā)，1855年，法國(guó)巴黎誕生了世界上第一家干洗店。

在此后漫長(zhǎng)的時(shí)間里，做為世界服裝之都的一個(gè)新興行業(yè)，干洗業(yè)在這個(gè)擁有燦爛文明和悠久歷史的浪漫國(guó)度里，孕育、滋養(yǎng)、發(fā)展著，時(shí)至今日，干洗業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)跨行業(yè)、多學(xué)科、世界性的朝陽(yáng)行業(yè)。

“Drolohq”，作為法國(guó)干洗業(yè)界的知名品牌，2000年經(jīng)過(guò)特許進(jìn)入中國(guó)，在儒家文化的溯源地山東濟(jì)南成立了朵拉國(guó)際洗衣連鎖中國(guó)總部-濟(jì)南朵拉洗業(yè)有限公司，實(shí)現(xiàn)了兩種文化的完美契合。

“Drolohq”秉承法蘭西悠久的洗業(yè)文化，整合全球頂極的洗業(yè)資源，不斷追求誠(chéng)信、完美、卓越的個(gè)性化品牌服務(wù)，經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，帶有金百合標(biāo)志的“Drolohq”高質(zhì)洗衣連鎖店已成為國(guó)內(nèi)最具實(shí)力和影響力的大型洗衣連鎖特許加盟機(jī)構(gòu)之一，在國(guó)內(nèi)擁有數(shù)十家連鎖洗業(yè)公司，數(shù)百家加盟代理商，擁有近千名洗衣技師，已經(jīng)為中國(guó)幾千萬(wàn)消費(fèi)者提供了綠色、健康、環(huán)保的專業(yè)洗衣服務(wù)。

作為國(guó)際洗滌協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，“Drolohq”始終堅(jiān)持把洗滌設(shè)備和耗材的研制以及特許經(jīng)營(yíng)模式的探索和發(fā)展作為品牌發(fā)展的助力，通過(guò)“Drolohq”獨(dú)有的高科技、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的“高質(zhì)洗衣”理念，融合“Drolohq”綠色、健康、環(huán)保的洗業(yè)文化，全力打造最適合于中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)模式和“Drolohq”優(yōu)質(zhì)、高效的運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)，相信“Drolohq”必將和志同道合的投資同盟在中國(guó)市場(chǎng)再次贏得勝利和輝煌，并保持“Drolohq”品牌在中國(guó)洗滌行業(yè)的領(lǐng)先地位，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的社會(huì)化，全力推動(dòng)中國(guó)洗業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展，為中國(guó)更多的消費(fèi)者創(chuàng)造高品質(zhì)的生活。

開一家專業(yè)洗衣店，如果走對(duì)了路，投資收回非常的快速，完全可以在一年內(nèi)收回全部投資，這在別的行業(yè)根本無(wú)法想象。相對(duì)于別的行業(yè)，洗衣店更具有明顯的顧客忠誠(chéng)度，試想，沒有哪個(gè)食客會(huì)在同一家飯館天天吃、連續(xù)吃上幾個(gè)月，可是同一家洗衣店的會(huì)員，卻會(huì)在您的洗衣店連續(xù)消費(fèi)許多年，所以說(shuō)洗衣店一旦“大起”，就不容易“大落”。

開洗衣店除了利潤(rùn)高、回收快，還具有以下優(yōu)勢(shì)：

·龐大的市場(chǎng)

在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的中國(guó)，從80年代起到洗衣店洗衣的人日漸增多，特別是紡織科技進(jìn)步與服裝設(shè)計(jì)日新月異的今天，許多衣物都無(wú)法在家里自行洗滌，必須交給專業(yè)的洗衣店來(lái)處理。在中國(guó)，幾乎所有的中心城市洗衣店都門庭若市，若每人每月需要干洗一套服裝，一個(gè)城市每月則需干洗50萬(wàn)套服裝，若每家干洗店日均干洗服裝100套，那么50萬(wàn)人口的小型城市至少要有200家干洗店才能滿足需求，市場(chǎng)相當(dāng)龐大。

·現(xiàn)金收入，無(wú)欠帳

洗衣服務(wù)的單筆交易金額低，且顧客愿意預(yù)先付款。只要客人一進(jìn)門，即有現(xiàn)金收入?？腿瞬磺穾?，洗衣連鎖也無(wú)應(yīng)收帳款或呆帳的困擾。

·產(chǎn)業(yè)變化性小，風(fēng)險(xiǎn)低

洗衣業(yè)不像大眾取寵的流行性商品，或價(jià)格昂貴的奢侈品，只要消費(fèi)者每天都要穿衣服，不管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)怎樣變動(dòng)，洗衣店的生意就可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去，一年比一年生意好，使投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

·管理方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單

洗衣店所需的人工少，2—5人即可經(jīng)營(yíng)一個(gè)店面，并且每個(gè)人分工非常明確，系統(tǒng)化操作，核心技術(shù)都掌握在加盟商手中，不必?fù)?dān)心人員流失，技術(shù)外泄。

·沒有產(chǎn)品積壓及庫(kù)存成本

洗衣業(yè)不像其它行業(yè)，必須先備貨庫(kù)，儲(chǔ)放在倉(cāng)庫(kù)，再銷出去，賣不掉的就要丟掉。因此，洗衣業(yè)不會(huì)積壓資金，更沒有存貨損失。

二、朵拉干洗加盟支持

1、八大服務(wù)免費(fèi)

· 免費(fèi)提供商圈考察，選擇店址

· 協(xié)助招聘員工，并在公司進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)13天(理論結(jié)合實(shí)踐)

· 免費(fèi)店面設(shè)計(jì)

· 免費(fèi)策劃開業(yè)方案、促銷活動(dòng)

· 免費(fèi)提供技術(shù)支持及開業(yè)帶店

· 免費(fèi)設(shè)備維修、保養(yǎng)(一年內(nèi))

· 洗衣疑難問(wèn)題終身免費(fèi)咨詢

· 不定期在各大媒體刊登宣傳廣告，提高品牌知名度。

2、八大統(tǒng)一

· 統(tǒng)一的商標(biāo)品牌      · 統(tǒng)一的管理模式

· 統(tǒng)一的設(shè)備配置      · 統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)

· 統(tǒng)一的員工培訓(xùn)      · 統(tǒng)一的材料供應(yīng)

· 統(tǒng)一的技術(shù)操作      · 統(tǒng)一的員工工裝

3、總部的權(quán)利和義務(wù)

· 制定市場(chǎng)戰(zhàn)略決策，明確各分店的市場(chǎng)目標(biāo)

· 確定分店一體化要求

· 設(shè)備送貨上門，并免費(fèi)上門安裝調(diào)試，免費(fèi)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員及后續(xù)技術(shù)指導(dǎo)

· 指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，制定連鎖戰(zhàn)略及促銷方案

· 提供信息，處理反饋行業(yè)信息，對(duì)分店提供全國(guó)的廣告支持

· 有權(quán)利進(jìn)行不定期檢查，強(qiáng)制執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

朵拉認(rèn)為，并非每一個(gè)人都適合經(jīng)營(yíng)洗衣店，有的人適合于從事穩(wěn)定的、低風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè);有的人適合于甘冒風(fēng)險(xiǎn)、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。因此，朵拉必須對(duì)申請(qǐng)加盟者進(jìn)行審查，以確定申請(qǐng)者是否適合從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。朵拉對(duì)于加盟商的素質(zhì)要求如下：

(一)現(xiàn)代化的服務(wù)意識(shí)和技巧

對(duì)于從事服務(wù)業(yè)的加盟者來(lái)說(shuō)，良好的服務(wù)意識(shí)是成功不可或缺的條件之一。隨消費(fèi)水平的提升，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的追求成為消費(fèi)者選擇消費(fèi)場(chǎng)所時(shí)所考慮的重要因素。高質(zhì)服務(wù)不但可以為投資者帶來(lái)可觀的收益，更能強(qiáng)化特許品牌的內(nèi)涵，這一點(diǎn)也是總部在考察加盟者時(shí)所看重的。

(二)堅(jiān)韌的意志、頑強(qiáng)的毅力

要想創(chuàng)業(yè)成功，必須具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及頑強(qiáng)的拼搏精神，抵御外界壓力的韌性和資金的保障，經(jīng)營(yíng)加盟店，只不過(guò)可以令起步的時(shí)候容易一些，至于能否取得最終的成功，關(guān)鍵還得要靠投資者自己本身的努力。有無(wú)數(shù)參與特許經(jīng)營(yíng)的成功者，他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有具備越是困難越是向前的干勁，堅(jiān)忍不拔的毅力，踏平一個(gè)又一個(gè)的困難和挫折，不達(dá)目標(biāo)永不罷休地苦干下去，才能品嘗到成功的甘甜。

(三)卓越的溝通能力

特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與其他行業(yè)一樣，都必須重視業(yè)務(wù)涉及的上下游及橫向的各種關(guān)系，并有效正確地反饋和傳達(dá)盟主與顧客的信息。加盟者能按照盟主的合理要求，配合盟主做好開拓業(yè)務(wù)的工作和認(rèn)真執(zhí)行盟主的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，必定可以得到盟主更大的支持;同樣，加盟者如能處理好與顧客的關(guān)系，滿足顧客的需求，解決他們的疑慮，必定能贏得市場(chǎng)，獲得滿意的收益。所有這些，又都是靠良好的溝通才能取得的。

(四)迫切的學(xué)習(xí)愿望

歸根到底，特許經(jīng)營(yíng)就是將連鎖的整套運(yùn)作方式教給別人并將它規(guī)范化。總部首先要教給加盟者如何管理店鋪，而這些加盟者在為顧客服務(wù)時(shí)必須反復(fù)實(shí)踐所學(xué)的課程，因此有迫切的學(xué)習(xí)愿望對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)是非常重要的。同時(shí)，受過(guò)相當(dāng)程度的教育也非常必要，這是加盟者繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

(五)嚴(yán)格遵守總部規(guī)章制度

在特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中，加盟者對(duì)總部所創(chuàng)造的方法必須有足夠的信心和充分的信任，相信總部的指示是經(jīng)過(guò)充分考慮做出的，是有利于整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系的。因此，加盟者必須能夠使自己的意見和愿望從屬于總部。對(duì)于那些固守個(gè)人的想法，不愿放棄"我的辦法和捷徑"的人，不愿意接受建議和命令的人來(lái)說(shuō)，做加盟者不是一個(gè)好選擇。一個(gè)太有"個(gè)性"的加盟店，會(huì)損壞整個(gè)特許系統(tǒng)的形象和品牌聲譽(yù)。

(六)合作精神

特許經(jīng)營(yíng)之所以成功，很大的原因在于特許人有一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)方針和一套行之有效的運(yùn)作規(guī)則，它有辦法促使所有的投資者堅(jiān)守集團(tuán)的方針和規(guī)則，使整個(gè)集團(tuán)的形象鮮明，深入消費(fèi)者之中。為了保證做到這一點(diǎn)，成功的特許人一定在嚴(yán)格選擇受許人，而受許人本身也需要對(duì)自己有充分的認(rèn)識(shí)，反思一下是不是一個(gè)適合與人合作的人。因此，加盟者的合作精神，將使雙方的溝通得以順暢，并可避免產(chǎn)生隔閡而危害到雙方的合作前景及雙方的利益。

1、前期電話咨詢

2、填寫意向加盟申請(qǐng)表

3、申請(qǐng)人提供店面圖及詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)地址

4、公司負(fù)責(zé)考察及電話聯(lián)絡(luò)

5、確定合作意向

6、簽訂正式的品牌經(jīng)營(yíng)加盟合同

7、店面設(shè)計(jì)

8、公司區(qū)域驗(yàn)收

10、商品陳列

11、正式開張

12、全程服務(wù)跟蹤