車爵士是北京車爵士汽車用品有限公司旗下的品牌，車爵士從維修和裝飾自己的愛車開始，全面發(fā)展為集高端汽車美容、高端汽車裝飾、高端汽車養(yǎng)護(hù)、高端汽車精品為一體的，個(gè)性化高端戰(zhàn)略的全套汽車后市場(chǎng)服務(wù)品牌。

車爵士依托全球范圍內(nèi)快速發(fā)展的汽車工業(yè)及不斷增長(zhǎng)的汽車保有量，車爵仕快速發(fā)展成為品牌特征鮮明、品牌口碑長(zhǎng)盛不衰、市場(chǎng)業(yè)績(jī)持續(xù)高漲的汽車服務(wù)知名品牌。

車爵士企業(yè)簡(jiǎn)介：

1998年，JK將目光瞄準(zhǔn)中國(guó)汽車后市場(chǎng)，成立了“中國(guó)汽車延伸消費(fèi)課題小組”，經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)5年的深入調(diào)研，2003年成立北京車爵士汽車用品有限公司。

公司先后創(chuàng)建并獲得了大量新產(chǎn)品及新技術(shù)（例如：空氣清新劑、地板設(shè)備、水溶性噴霧劑、環(huán)保水基聚化合物、汽車養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品、潛水裝備等）。在幾代掌門人不斷探索企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過(guò)程中， Joinns 已成為汽車用品及服務(wù)、清潔產(chǎn)品及家居護(hù)理產(chǎn)品的領(lǐng)袖企業(yè)之一。

車爵士品牌介紹：

20世紀(jì)90年代，酷愛汽車的車爵仕創(chuàng)立者瞄準(zhǔn)快速發(fā)展的汽車美容裝飾養(yǎng)護(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)最早的汽車美容裝飾品牌之一車爵仕（Joinns Knight，簡(jiǎn)稱“JK”）汽車裝飾、養(yǎng)護(hù)工作站，并將其遠(yuǎn)景戰(zhàn)略定位于高端個(gè)性的發(fā)展方向。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的品牌創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展，車爵仕汽車酷裝美容服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)迅速發(fā)展了一大批忠實(shí)的車主會(huì)員，一舉成為“汽車后市場(chǎng)”中獵獵飄揚(yáng)的一面旗幟和行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，為推動(dòng)和引導(dǎo)整個(gè)汽車后市場(chǎng)的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。

車爵士加盟前景分析：

汽車后市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限，汽車市場(chǎng) 等你一起分享！

汽車“后市場(chǎng)”包含了汽車售后的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)市場(chǎng)和銷售達(dá)成后的車主需求市場(chǎng)，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上最大的利潤(rùn)“奶酪”?，F(xiàn)今中國(guó)的汽車“后市場(chǎng)”在汽車文化消費(fèi)這一領(lǐng)域里整體還處于一個(gè)初級(jí)階段，它并不缺少足夠的利潤(rùn)空間，而是缺少一種規(guī)范化、成熟化的運(yùn)作空間。

1、2003年中國(guó)已成為世界第三大汽車消費(fèi)國(guó)

從汽車銷量方面看，2003年，中國(guó)汽車總銷量達(dá)到454萬(wàn)輛，比2002年增長(zhǎng)了40％，其中乘用車年銷量217萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)達(dá)到62％。中國(guó)已超過(guò)德國(guó)，成為繼美國(guó)、日本之后的全球第三大汽車消費(fèi)國(guó)，汽車工業(yè)已躍升為中國(guó)工業(yè)第五大支柱行業(yè)。中國(guó)逐步進(jìn)入汽車社會(huì)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

從私車比例方面看 從2002年開始，中國(guó)私人購(gòu)車比例首次超過(guò)50％，達(dá)到60％左右。其中，私人購(gòu)車最為活躍的北京，私人購(gòu)車比例已經(jīng)接近90％。按照國(guó)務(wù)院信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)的私人轎車保有量已達(dá)到1300萬(wàn)輛，但是這一數(shù)據(jù)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍存在較大差距，按每年增長(zhǎng)率20％計(jì)，至2010年中國(guó)私人轎車擁有量至少將達(dá)到4000萬(wàn)輛。由此可見：中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)仍呈上升發(fā)展趨勢(shì)，由此產(chǎn)生的汽車后市場(chǎng)自然也將同比例增長(zhǎng)。

2、中國(guó)汽車后市場(chǎng)還有近10%的上升空間

據(jù)美國(guó)《新聞周刊》和英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》刊載文章對(duì)世界排名前10位的汽車公司近10年的利潤(rùn)情況分析，在一個(gè)完全成熟的國(guó)際化的汽車市場(chǎng)，汽車的銷售利潤(rùn)約占整個(gè)汽車業(yè)利潤(rùn)的20％，零部件供應(yīng)利潤(rùn)約占20％，有60％的利潤(rùn)是在其服務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生的。

拿國(guó)內(nèi)外成熟汽車市場(chǎng)盈利模式參照，目前國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)銷售額中各部分的比例顯得不合理：在國(guó)外成熟的汽車市場(chǎng)銷售額中，配件占39%，制造商占21%，零售占7%，服務(wù)占33%。在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)銷售額中，配件占37%，制造商占43%，零售占8%，服務(wù)占12%。以上數(shù)據(jù)充分顯示：目前國(guó)內(nèi)汽車銷售額中制造商的比重依然偏大，而服務(wù)的比重過(guò)小，除金融、租賃等汽車服務(wù)有待加強(qiáng)外，汽車售后服務(wù)還有近10%的上升空間。

3、汽車后市場(chǎng)是中國(guó)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，40%的增長(zhǎng)速度令人瞠目結(jié)舌！

最新統(tǒng)計(jì)表明：中國(guó)私人汽車的保有量已經(jīng)突破了1300萬(wàn)輛，汽車正在日益發(fā)展成為一種大眾消費(fèi)品。與此同時(shí)，人們對(duì)自己的愛車也愈加呵護(hù)起來(lái)。市場(chǎng)調(diào)查資料顯示：目前60％以上的私人汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣。

中國(guó)的汽車后市場(chǎng)剛剛起步幾年，但已經(jīng)顯示出朝陽(yáng)行業(yè)的苗頭。2005年中國(guó)的汽車保有量達(dá)到3356萬(wàn)輛。而通常來(lái)說(shuō)，在汽車制造業(yè)內(nèi)每投資1元錢，其后續(xù)服務(wù)市場(chǎng)就能產(chǎn)生6.25元的收益。據(jù)測(cè)算：2003年中國(guó)汽車后市場(chǎng)的利潤(rùn)總額應(yīng)為2153．55億元；現(xiàn)在，中國(guó)汽車服務(wù)業(yè)仍以每年40%的速度遞增！根據(jù)這個(gè)速度預(yù)測(cè)，到2010年將形成1萬(wàn)億元的巨大市場(chǎng)。巨大商機(jī)已經(jīng)明朗！

車爵士汽車美容品牌特色：

優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用，而優(yōu)秀的企業(yè)文化又是在不斷的適應(yīng)新環(huán)境，摒棄落后的管理思想，吸納先進(jìn)的企業(yè)管理文化的過(guò)程中逐漸形成的。所以，一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)保持先進(jìn)的企業(yè)文化，就必須針對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部存在的問(wèn)題，適時(shí)地對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行修正，有效地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

“以人為本，品牌戰(zhàn)略”：以人為本，是時(shí)代發(fā)展的要求； 品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的依據(jù)。車爵仕針對(duì)中國(guó)汽車后市場(chǎng)的特點(diǎn)，獨(dú)辟蹊徑，內(nèi)外兼修，不斷擴(kuò)大品牌范圍和種類， 全面樹立品牌優(yōu)勢(shì)，逐漸走出一條適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之路。

“車如其人，光芒立現(xiàn)”：車爵仕認(rèn)為，汽車是人身體和意識(shí)的延伸，正所謂：車如其人，人如其車。當(dāng)汽車成為人類主要代步工具和第二私人空間的同時(shí)，汽車本身就體現(xiàn)了車主的個(gè)性追求和價(jià)值取向的直接體現(xiàn)。

“蛇形戰(zhàn)略，共赴卓越”：車爵仕采取 “蛇形”發(fā)展策略，博采眾長(zhǎng)、與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)推出適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)向的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項(xiàng)目，時(shí)刻保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 在這里 ， 相同的遠(yuǎn)景目標(biāo)促使大家不斷進(jìn)取，共同成長(zhǎng)，以堅(jiān)不可摧的企業(yè)凝聚力和眾人合力，追求卓越，邁向成功。

“牛仔精神，勇往直前”：車爵仕擁有美國(guó)牛仔般的勇氣和魄力，眼光獨(dú)到，不畏競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化，始終帶有一股奮發(fā)向上的 “牛仔精神”，一往無(wú)懼，勢(shì)不可擋。

誓做中國(guó)汽車服務(wù)業(yè)旗艦航母：車爵仕匯聚歐美生活理念，緊跟市場(chǎng)風(fēng)云變化，將全球多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)融入中國(guó)實(shí)際， 以專家的眼光、專業(yè)的手法立志打造中國(guó)汽車服務(wù)行業(yè)至尊旗艦品牌。

車爵士在行為特征上始終帶有一股奮發(fā)向上的“牛仔精神”，觀念超前，活力四射，一進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)就有各級(jí)盟友快速響應(yīng)，紛紛加盟，大有爭(zhēng)先恐后、諸侯爭(zhēng)踞的發(fā)展勢(shì)頭。車爵仕的成功是未來(lái)數(shù)千家盟友共同的成功，車爵仕快速發(fā)展的步伐正聲勢(shì)浩大。車爵士加盟，是您不錯(cuò)的選擇！

1、品牌優(yōu)勢(shì)----自有品牌戰(zhàn)略，優(yōu)勢(shì)集中，賣點(diǎn)清晰，更具市場(chǎng)滲透力！

2003年在中國(guó)成立北京車爵仕汽車用品有限公司以來(lái)，公司始終堅(jiān)持單一品牌戰(zhàn)略，將大量資源傾注于同一品牌，區(qū)別與眾多連鎖品牌大量代理其他品牌產(chǎn)品，所以優(yōu)勢(shì)更加集中、賣點(diǎn)更加清晰，防止多品牌內(nèi)部矛盾、分散精力，一心打造純粹的“車爵仕”品牌。對(duì)于加盟商而言，這種模式更加透明，更容易進(jìn)入，而且一旦進(jìn)入即可迅速在區(qū)域內(nèi)建立了強(qiáng)有力的品牌高度。

2、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)----國(guó)際先進(jìn)技術(shù)強(qiáng)勢(shì)注入，實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)，成本優(yōu)勢(shì)，獨(dú)一無(wú)二！
車爵仕連鎖（中國(guó)）總部，憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力，產(chǎn)品本土化生產(chǎn)，大大減少了中間環(huán)節(jié)和運(yùn)輸時(shí)間，有力壓縮了管理成本和物流成本。這些節(jié)約下來(lái)的費(fèi)用將最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的綜合成本上向加盟商傾斜，形成巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而核心產(chǎn)品嚴(yán)格按照歐洲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，確保了產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)卓越的產(chǎn)品研發(fā)能力在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)還能滿足了市場(chǎng)對(duì)品牌差異化的要求。

3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)----獨(dú)家資源，獨(dú)享高利潤(rùn)；高端汽車美容項(xiàng)目，享受高收益率！
車爵仕汽車酷裝美容專營(yíng)店的產(chǎn)品及技術(shù)70%為獨(dú)家資源，30%為共享資源，項(xiàng)目綜合優(yōu)勢(shì)在中國(guó)同行業(yè)中位居前3名。70%產(chǎn)品及技術(shù)為獨(dú)家資源使加盟店獨(dú)享高利潤(rùn)而免除同行惡性競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。專營(yíng)店的服務(wù)主推汽車美容高端項(xiàng)目（即個(gè)性和“酷裝”），單位收益率是常規(guī)汽車美容項(xiàng)目的2-3倍，從而擺脫中低端汽車美容的煩瑣，保證專營(yíng)店的服務(wù)更加專精，日常工作也更加輕松。車爵仕酷裝美容店可順帶經(jīng)營(yíng)高品位汽車飾品項(xiàng)目，既作為酷裝美容業(yè)務(wù)的點(diǎn)綴，又可為專營(yíng)店帶來(lái)10-20%的額外收入。

4、營(yíng)運(yùn)優(yōu)勢(shì)----多豐富的連鎖經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，傾囊相送，一路相攜，直抵成功！
車爵仕憑借多年豐富的連鎖經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加盟店的店長(zhǎng)、店員實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高加盟店經(jīng)營(yíng)管理者的營(yíng)運(yùn)水平，總部定期邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家以及國(guó)內(nèi)營(yíng)銷管理精英為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，介紹先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，成功加盟店的經(jīng)驗(yàn)、適合地方經(jīng)濟(jì)特色的營(yíng)銷模式以及行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，通過(guò)總部網(wǎng)站在線解答加盟商在經(jīng)營(yíng)中遇到的經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題，不斷提升加盟店的管理與營(yíng)銷水平，為加盟商的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)----新一代“隨需應(yīng)變”加盟方案，幫助不同投資者輕松創(chuàng)業(yè)！
車爵仕立足國(guó)情，針對(duì)中國(guó)不同地域和不同層次投資者的實(shí)際需求，精心設(shè)計(jì)了新一代“隨需應(yīng)變”加盟方案，向加盟商提供不同的投資套餐及運(yùn)營(yíng)方式，總部實(shí)行專人專區(qū)專責(zé)制度，營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)專家定期巡視轄區(qū)加盟店，幫助加盟店解決經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，最大限度降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高加盟店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

1、持有中華人民共和國(guó)有效身份證的自然人或持有企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)；
2、具有品牌意識(shí)，認(rèn)同車爵士經(jīng)營(yíng)理念，遵守車爵士管理方式和營(yíng)業(yè)守則；
3、具有至少100平方米以上的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，以及100萬(wàn)元以上的可支配資金；
4、身體健康，能長(zhǎng)期從事汽車維修經(jīng)營(yíng)和管理工作；
5、堅(jiān)定負(fù)責(zé)的性格和良好的社會(huì)信譽(yù)，并全身心投入經(jīng)營(yíng)；
6、有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)投資決心，將車爵士作為自己的事業(yè)；
7、自覺維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，具有一定的從商經(jīng)驗(yàn)，并且具有良好的從業(yè)道德和持久的商業(yè)意識(shí)。

1、填寫申請(qǐng)表：電話、傳真或E-mail形式向總部招商部負(fù)責(zé)代表咨詢了解相關(guān)情況，填寫加盟申請(qǐng)表回寄或回傳總部，總部核準(zhǔn)備案。
2、當(dāng)?shù)厣倘Ψ治霾f(xié)助選址：自行考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，選擇適宜的商圈，并測(cè)量制訂出詳細(xì)平面圖。
3、考察總部：攜帶公函或居民身份證以及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地平面圖赴北京總部現(xiàn)場(chǎng)考察洽談，雙方互動(dòng)交流詳細(xì)情況，確立加盟合作意向。
4、參觀：參觀總部“車爵仕汽車飾品連鎖專賣”樣板店及在京直營(yíng)店，了解汽車飾品產(chǎn)品與市場(chǎng)。
5、簽約：簽定連鎖特許專賣合同書，申請(qǐng)加盟商向總部一次性交納合同權(quán)益保證金和首批購(gòu)貨款，總部向加盟商頒發(fā)連鎖特許專賣授權(quán)牌和特許專賣授權(quán)書。
6、配貨：合同簽定當(dāng)日，總部與加盟商共同協(xié)定配貨表，合同簽定后3-5個(gè)工作日內(nèi)，總部負(fù)責(zé)將全部貨品發(fā)出至加盟商指定地點(diǎn)。
7、培訓(xùn)：接收總部的統(tǒng)一培訓(xùn)及營(yíng)業(yè)指導(dǎo)。總部免費(fèi)提供<加盟專賣店培訓(xùn)手冊(cè)>、<加盟專賣店?duì)I銷指南>等文件資料。
8、裝修：按照總部設(shè)計(jì)提供的專賣店統(tǒng)一效果圖及施工圖，加盟商自行嚴(yán)格裝修。
9、開業(yè)：商品上柜，開展宣傳及促銷活動(dòng)，正式開業(yè)。